Explorando sinergias: IA y humanización se potencian
¿Cómo integrar la inteligencia artificial en las organizaciones sin perder de vista a las personas?
La adopción de la IA está cambiando la forma de trabajar, gestionar el talento y tomar decisiones. Para aprovechar su potencial, las organizaciones necesitan entender cómo incorporar estas tecnologías cuidando la cultura, el bienestar y el desarrollo de las personas.
En este encuentro presencial reuniremos distintas perspectivas para explorar cómo combinar tecnología y humanización, compartir experiencias de adopción y reflexionar sobre el papel de las personas en este proceso.
- 17 de noviembre | Presencial (previa inscripción) - Pl. Pablo Ruiz Picasso, 1, Tetuán, 28020 Madrid
- Dirigido a: Profesionales de Recursos Humanos, responsables de talento y cultura, directivos y personas interesadas en la adopción de la IA en las organizacione
Te esperamos el próximo 17 de noviembre
Qué veremos en este encuentro
La incorporación de la inteligencia artificial plantea preguntas que van más allá de la tecnología: cómo acompañar a los equipos, qué cambios necesita la cultura organizativa y cómo garantizar un uso responsable que tenga en cuenta el bienestar de las personas.
Durante la sesión abordaremos:
- IA y tendencias en talento: cómo está evolucionando la relación entre inteligencia artificial, personas y organizaciones.
- De la adopción a la práctica: experiencias y aprendizajes sobre la integración de la IA en el entorno empresarial.
- Cultura y empresa familiar: cómo afrontar la adopción tecnológica desde la realidad y los valores de cada organización.
- Humanización de la tecnología: cómo aprovechar las posibilidades de la IA sin perder de vista las necesidades de las personas.
- Bienestar y uso responsable: la relación entre IA, burnout y salud en el trabajo.
Ponentes
Mayte Valverde
Presidenta de Women in Banking y referente en talento
Mayte cuenta con una amplia trayectoria en las áreas de operaciones, tecnología y gestión del talento. Está especializada en transformación digital y en el desarrollo de modelos de negocio en entornos internacionales.
Es cofundadora de Santander Women Network y de Women in Banking Spain, desde donde impulsa iniciativas de desarrollo del talento, diversidad y liderazgo. Su experiencia combina la gestión de equipos multidisciplinares, la transformación organizativa y la aplicación de nuevas metodologías de trabajo.
Rubén Berrocal
CRO en Openwebinars
Rubén cuenta con más de 20 años de experiencia en dirección y desarrollo de negocio en el sector tecnológico. A lo largo de su trayectoria ha trabajado en consultoría IT, dirección corporativa y emprendimiento, con especial atención a las áreas de ventas, tecnología, innovación y talento.
Actualmente es Chief Revenue Officer en OpenWebinars, donde trabaja en el desarrollo de negocio y en la evolución de las capacidades profesionales que necesitan las organizaciones. En el encuentro compartirá experiencias reales sobre la adopción de la inteligencia artificial en las empresas y los retos que plantea su integración en los equipos.
Esther Viedma
CEO de Six Valves Group
Esther es directora ejecutiva de Grupo Sixvalves, empresa familiar del sector textil que comercializa marcas como Lois. Licenciada en Administración y Dirección de Empresas, cuenta con formación de posgrado en comercio internacional y un MBA por IE Business School.
Su trayectoria está ligada a la evolución y transformación de la empresa familiar, con especial atención a la estrategia, la profesionalización de la gestión y la adaptación al mercado. Actualmente lidera una nueva etapa de desarrollo del grupo, impulsando cambios culturales y estratégicos para afrontar los retos del negocio y su crecimiento.
Lidia Martínez
Referente en cultura y bienestar
Lidia es diplomada en Ciencias Empresariales y graduada en Administración y Dirección de Empresas, Lidia Martínez Montoro cuenta con más de 14 años de experiencia en el sector bancario, donde participó en proyectos de transformación cultural y gestión de personas.
Actualmente acompaña a líderes y equipos en el desarrollo de culturas organizativas más saludables y sostenibles, con especial atención al estrés laboral, la prevención del burnout y el liderazgo. Es autora del libro Equipos sostenibles, en el que aborda cómo mejorar las relaciones y las dinámicas de trabajo sin comprometer el bienestar de las personas.
Juan Martínez
Senior Advisor
Juan está especializado en cultura organizacional, gestión del talento y desarrollo de personas. A lo largo de su trayectoria ha trabajado en iniciativas relacionadas con el liderazgo, la experiencia de empleado y la transformación cultural de las organizaciones.
Defensor de la humanización de las empresas, aborda la relación entre cultura, bienestar y resultados de negocio desde una perspectiva centrada en las personas. Su trabajo y sus publicaciones exploran cómo construir entornos laborales en los que el talento pueda desarrollarse y contribuir al propósito de la organización.
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